什么是实效改善与工作效率突破咨询？

实效改善与工作效率突破咨询能给您的企业带来什么？

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• 改善内容：包括组织体系的改善或现场改善。 
  睿智恒信顾问为客户提供驻厂式服务：通过诊断企业的商业模式、赢利模式，企业战略目标梳理、了解公司的业务流程，结合企业实际业务来找到公司的绩效突破方向、利用流程管理解决效率的瓶颈、建立能力分析来提高解决问题的能力、制定激励机制来解决团队的动力问题、完善执行文化来保证方案的执行；最后帮助企业实现绩效的突破，提升企业解决问题的整体能力。

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• 通过实效改善与工作效率突破咨询，企业可以获得：
  1. 掌握解决实际问题的思路和方法；
  2. 切实可行地提升企业绩效；
  3. 提高企业的管理规范化；
  4. 提升组织执行力。

实效改善与工作效率突破咨询内容介绍

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• 准度——解决问题的方向： 寻找约束企业发展的关键点

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• 速度——解决问题的方法：通过优化流程，改善制度，提高运营效率；
  

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• 精度——解决问题的能力：组织结构、岗位说明书、专业能力的提升培养等；
  

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• 力度——解决问题的动力：设计富有激励性的绩效、薪酬体系，提高组织动力；

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• 态度——解决问题的文化：建立企业的执行文化。

实效改善与工作效率突破咨询操作流程